*新一期《海納之聲》——“崗位技能培訓?？?，刊登了公司主要*關于崗位技能培訓的系列講話要點，系統(tǒng)介紹了汽配市場中區(qū)崗位標準化深入落實和崗位技能培訓的成功經驗和做法，歸納提煉了他們取得突破和創(chuàng)新的五條學習推廣經驗。對此，物流分公司班子高度重視，立即組織帶領廣大員工進行學習交流，深刻理解和把握公司要求，在虛心學習中區(qū)做法和經驗的同時，認真對照和查找分公司在崗位技能培訓、標準化管理、績效考核等方面存在的不足和差距，以期找準突破口和發(fā)力點，*推進分公司崗位技能培訓工作有質的飛躍。

學習交流會上，支部書記劉小梅要求：各部門要將學習《海納之聲》“崗位技能培訓?？弊鰹楫斍昂徒窈蟮闹攸c學習內容，結合本部門工作，不斷創(chuàng)新管理思路，強化崗位技能培訓，尤其是要加強專業(yè)知識的培訓；分公司將借鑒和學習中區(qū)*經驗，對所有崗位技能培訓實況全程錄制視頻，并匯同考核小組對各部門的培訓情況進行實地考核，真正將技能培訓工作和績效考核工作落實到崗到人。

經理朱炳勛強調：今年公司定位為“制度落實年”，崗位技能培訓是全年的一項重點工作。各部門要高度重視、明確方向、找準方法和著力點，將崗位技能培訓、標準化管理、績效考核和勞動競賽有效的結合到一起，把各項工作有機的組成為一個整體，發(fā)揮好“組合拳”的效能；積極學習中區(qū)經驗，結合分公司業(yè)務特性和工作實際，不斷推進分公司崗位技能培訓和標準化管理工作的進程，加快追趕超越步伐。全力推動分公司管理服務工作步入一個新的臺階，不斷推進企業(yè)的高質量發(fā)展的進程。

通過學習討論，廣大員工紛紛表示：要立足崗位，認真學習和挖掘汽配中區(qū)典型案例，總結提煉他們的成功做法和經驗，以崗位技能培訓競賽為載體，*提升工作技能，以實際行動推動物流分公司各項工作取得新的進步和飛躍。